Grupo BIGFER

BIGFER

O Grupo Bigfer é um conjunto de empresas com mais de 30 anos no mercado e se destaca como o maior fabricante de acessórios para móveis no mercado Brasileiro e conta hoje com um quadro de cerca de 2.200 colaboradores.

A empresa atua como indústria e comércio em diversas frentes como kits de ferragens, embalagens, manufatura de madeira e distribuição de MDFs.

Consultoria e Desenvolvimento

Breafing

A TREVL, em conjunto a equipe interna de TI, contribui através da consultoria em tecnologia da informação e desenvolvimento à constituição de novas soluções internas de software.

Em 2020 o desafio era automatizar e integrar o controle de estoque e cadeia de suprimentos de MDFs da empresa sem perder o atual controle de liberação de pedidos a produção.

Soluções

Em 2020 foi realizado um grande trabalho dentro da área de cadeia de suprimentos, integrando o sistema desenvolvido internamente com o software ERP legado CIGAM e o sistema de terceiros responsável pelo sistema de gerenciamento de armazém, o WMS da Fullsoft.

Nosso Processo de Trabalho

Como trabalhamos e nos posicionamos para realizar esse desafio.

1 Etapas do Projeto

Análise e Descoberta

Através de reuniões realizadas a distância e presencialmente catalogamos todos pontos sistêmicos que precisavam de manutenção bem como toda mudança no processo da empresa.

2 Etapas do Projeto

Plano de Ação

Estabelecemos planos de ação levando como prioriadade o tempo de execução, iniciando as solicitação de alteração e implantação de novas funcionalidades em sistemas de terceiros.

3 Etapas do Projeto

Desenvolvimento

A Metodologia utilizada no trabalho realizado é baseada no SCRUM onde desenvolvemos desde a extração de requisitos até a implantação das novas funcionalidades no sistema interno. Desenvolvemos 90% das integrações realizadas no projeto.

4 Etapas do Projeto

Implantação

Realizamos a Implantação e todo acompanhamento através de um suporte 24 horas. Procuramos em conjunto com a equipe da empresa encontrar o melhor caminho para agilizar o processo de controle da produção e suprimentos da empresa.

Olhe o resultado

O resultado é significativo reduzindo em até 30% o tempo de atendimento ao cliente e 40% o tempo de fornecimento de materiais.

30

Em Tempo de Atendimento

40

Em Tempo de Ressuprimento

15

Dias de Necessidade de Materiais

BIGFER

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Nosso Processo de Trabalho

Análise e Descoberta

Plano de Ação

Desenvolvimento

Implantação

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